在03版领域深耕多年的资深分析师指出，当前行业已进入一个全新的发展阶段，机遇与挑战并存。
12月19日，北京口腔医院新建主院区，患者在院内接受治疗。本版图片/北京口腔医院供图
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结合最新的市场动态，更重要的是，在2008年医院被Banner Health收购时，基金会起到了“桥梁”作用，确保社区主导的模式得以延续，避免医院脱离居民需求。可以说，没有基金会的多维度支撑，Sun City的医疗体系，很难实现长期可持续发展。
不可忽视的是，另一方面，吴德沛把更多精力投入到调研。去年全国两会前，他围绕创新药可及性展开系统调研，走访医疗机构、药企和保险机构，与国家医保局、国家卫生健康委、金融监管部门等多方交流，梳理创新药从研发到支付的堵点。“单靠基本医保，很难承载高值创新药支付需求，必须让商业保险参与进来。”围绕这一目标，吴德沛反复完善建议，提出建立“基本医保+商业保险+社会救助”的衔接机制，推动编制商业健康保险创新药品目录，多次参与专题座谈并持续跟踪政策进展。吴德沛说：“履职不是提完建议就结束，而是要持续跟进。”。新收录的资料对此有专业解读
从长远视角审视，这些案例说明，除了肿瘤免疫，越来越多的病种都在慢慢出现BD交易机会。
值得注意的是，这个1960年诞生于亚利桑那州的全美第一家、也是迄今为止最成功的养老社区，从最初只有住宅和休闲设施的“偏远小镇”，长成如今能全方位覆盖老人医疗护理需求的3万老人成熟养老社区，背后藏着一套可复制的医养落地逻辑。
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